Boostcamp-Agenda: Vom ersten Tag an authentisch, souverän und wirksam führen.

Du gehst den nächsten Karriere-Schritt. Vielleicht gerade jetzt. Vielleicht in Kürze. Und du möchtest dein Team erfolgreich führen. Was sich ändert, ist nicht dein Fachwissen. Was sich ändert, ist deine Rolle. Das New Leaders BoostCamp bereitet dich genau darauf vor. Praxisnah. Persönlich. Klar. Für wen ist das BoostCamp? Für dich, wenn du gerade Personalverantwortung übernommen […]

Als Führungskraft bist du automatisch Außenseiter. Und das ist völlig O.K.

Hier bist du also — mit leicht flauem Gefühl im Magen, etwas schicker angezogen als die letzten Jahre. Du sitzt im Büro, der Kaffee dampft, dein To-Do-Zettel quillt über, und du denkst: „Ja, ich bin jetzt Führungskraft.“ Plötzlich gehörst du nicht mehr zu den 95 % der Arbeitsbevölkerung, die ihren Feierabend, ihre Stimmung, ihren Erfolg […]

Manchmal ist es besser nichts zu tun – Der Action Bias in der Führung

Es ist Montagmorgen, 9:15 Uhr. Das Meeting ist vorbei, aber der Adrenalinpegel bleibt. Ein Problem wurde benannt („Unsere Conversion-Zahlen sind runter!“), fünf Leute reden gleichzeitig, und noch bevor jemand die Ursachen kennt, haut jemand raus: „Wir müssen sofort was tun!“ Und du nickst. Natürlich. Denn wer still bleibt, wirkt planlos. Oder faul. Willkommen im Action […]

Warum Harmonie gefährlich werden kann (Groupthink)

Eigentlich fühlt es sich ganz gut an – diese Meetings, in denen alle so energisch nicken, dass man fast den Eindruck hat, im Yoga-Kurs für Harmonie und Zustimmung zu sitzen. Niemand widerspricht, alle finden die Idee „super spannend“ – und zwei Monate später fragt sich das gleiche Team, wie man so kollektiv an der Realität […]

Vom Kollegen zur Führungskraft – warum Führung lernen Zeit braucht

Montagmorgen, 8:07 Uhr.Du sitzt im ersten Meeting als „offiziell neue Führungskraft“. Gestern noch Kollegen, heute bist du Führungskraft. Führung lernen? Fehlanzeige. Dein Kalender sieht aus wie ein schlecht sortierter Kleiderschrank. Drei Mails mit „Dringend!!!“, ein Teammitglied, das dich prüfend anschaut – und irgendwo zwischen Kaffee und KPI denkst du: „Warum fühlt sich das nicht souverän […]

Wir überschätzen unser Wissen. Systematisch – und wie du es vermeidest

Kennst du diesen einen Kollegen, der immer so tut, als hätte er das Wissen der Welt mit dem Löffel gefressen – nur um dann in der Praxis grandios zu scheitern? Oder hast du dich selbst schon mal dabei ertappt, zu glauben, du wärst in einem Thema richtig gut, nur um später festzustellen: „Uff, ich hatte […]

Warum du schlechte Entscheidungen triffst – und wie du es besser machst

„Aber ich habe doch schon so viel investiert …!“ Kennst du das? Du steckst Zeit, Geld oder Energie in ein Projekt, das sich als Fehlentscheidung herausstellt. Statt die Reißleine zu ziehen, denkst du: „Jetzt kann ich nicht mehr aufhören. Ich habe schon zu viel investiert.“ Willkommen in der Falle des sunk cost fallacy – dem […]

Sei als junge Führungskraft Sparringspartner – nicht Problemlöser

„Chef, wir haben ein Problem!“Und was machst du jetzt? Springst du in den Superhelden-Modus, krempelst die Ärmel hoch, bist Problemlöser und rettest die Situation? Klingt nach einer guten Idee – ist aber eine der größten Führungsfallen überhaupt. Viele junge Führungskräfte tappen genau in diese Falle: Sie glauben, dass sie für jedes Problem im Team die […]

Die 10 größten Hürden als neue Führungskraft – und wie du sie meisterst

Herzlichen Glückwunsch! Du hast es geschafft – du bist Führungskraft. Dein Name steht jetzt nicht mehr nur auf dem Mitarbeiterausweis, sondern vielleicht auch auf einer Tür oder in einer Signatur mit dem magischen Zusatz „Teamleitung“, „Manager“ oder „Head of irgendwas“. Doch während du noch überlegst, ob du dich freuen oder direkt panisch werden sollst, kommen […]