Sie sind Geschäftsführer oder Personalverantwortlicher in einem Unternehmen und haben die wichtige Aufgabe, angehende Führungskräfte auszubilden. Sie wissen, wie entscheidend es ist, dass Ihre neuen Führungskräfte vom ersten Tag an souverän und erfolgreich ihre Rolle ausfüllen können. Denn sie sind diejenigen, die Ihr Unternehmen voranbringen, Ihre Mitarbeiter motivieren und Ihre Kunden begeistern sollen.

Aber wie können Sie sicherstellen, dass Ihre zukünftigen Führungskräfte die nötigen Kompetenzen, Strategien und Tools haben, um diese Herausforderung zu meistern? Wie können Sie ihnen das Wissen vermitteln, das sie brauchen, um sich in einer dynamischen und komplexen Welt zu behaupten? Und wie können Sie ihnen das Selbstvertrauen geben, das sie benötigen, um ihre Mitarbeiter zu inspirieren und zu führen?

Die Antwort ist einfach: Schicken Sie Ihre zukünftigen Führungskräfte ins „New Leaders-Bootcamp – Souveränität und Erfolg für angehende Führungskräfte“. Dieses Seminar ist speziell für angehende Führungskräfte konzipiert und bietet Ihnen die beste Lösung für Ihre Personalentwicklung. In diesem Artikel erfahren Sie, warum dieses Seminar so einzigartig und effektiv ist und wie Sie davon profitieren können.

Was ist das New Leaders-Bootcamp? 

Das Seminar ist ein Intensiv-Bootcamp für angehende Führungskräfte, das nach dem Action-Learning-Modell arbeitet. Das bedeutet, dass die Teilnehmer nicht nur theoretisches Wissen erhalten, sondern auch praktische Erfahrungen sammeln und direkt anwenden können. Das Seminar wird in kleinen Gruppen von maximal 5 Teilnehmer*innen durchgeführt, um eine optimale Lernatmosphäre und individuelle Betreuung zu gewährleisten.

Das Seminar wird von einem erfahrenen Trainer und Coach geleitet, der selbst erfolgreicher Unternehmer ist. Er gibt das Beste seiner langjährigen Erfahrungen weiter und vermittelt den Teilnehmern das Konzentrat aus den erfolgreichsten Leadership-Strategien. Mit den erlernten Strategien und Tools haben die neuen Führungskräfte somit das an der Hand, was sie vom ersten Tag in der neuen Aufgabe dringend benötigen: Sicherheit, Souveränität und Selbstvertrauen.

Das Seminar dauert zwei Tage und findet in einer inspirierenden Location statt, die alle Annehmlichkeiten für innovatives Lernen bietet. Die Teilnehmer erhalten neben dem Seminar auch ein umfangreiches Toolbook, sowie – auf Wunsch – ein einstündiges telefonisches Follow-up Gespräch mit dem Coach.

Was sind die Inhalte des Seminars?

Das Seminar deckt die relevanten Themen ab, die für eine angehende Führungskraft wichtig sind. Die Inhalte sind in Module gegliedert, die jeweils einen Schwerpunkt haben:

### Modul 1: Die Rolle der Führungskraft ###

In diesem Modul lernen die Teilnehmer, was es bedeutet, eine Führungskraft zu sein und welche Erwartungen und Herausforderungen damit verbunden sind. Sie reflektieren ihren eigenen Führungsstil und ihre Stärken und Schwächen. Sie lernen, wie sie ihre Rolle klar definieren und kommunizieren können und wie sie sich von ihren Kollegen abgrenzen können.

### Modul 2: Souverän handeln – erfolgreich Führen ###

In diesem Modul lernen die Teilnehmer, wie sie souverän und selbstbewusst auftreten können, auch in schwierigen Situationen. Sie lernen, wie sie ihre Körpersprache, Stimme und Rhetorik gezielt einsetzen können, um ihre Botschaften zu verstärken. Sie lernen, wie sie mit Widerständen, Konflikten und Kritik umgehen können und wie sie Feedback geben und nehmen können.

### Modul 3: Mitarbeiter führen und motivieren ###

In diesem Modul lernen die Teilnehmer, wie sie ihre Mitarbeiter effektiv führen und motivieren können. Sie lernen, wie sie Ziele setzen, delegieren und kontrollieren können. Sie lernen, wie sie verschiedene Führungsinstrumente anwenden können, wie z.B. Mitarbeitergespräche, Coaching oder Teambuilding. Sie lernen, wie sie ein positives Arbeitsklima schaffen können und wie sie mit unterschiedlichen Persönlichkeiten und Generationen umgehen können.

### Modul 4: Unternehmerisch denken und handeln ###

In diesem Modul lernen die Teilnehmer, wie sie unternehmerisch denken und handeln können. Sie lernen, wie sie Chancen erkennen, Innovationen fördern und Risiken managen können. Sie lernen, wie sie strategisch planen, entscheiden und umsetzen können. Sie lernen, wie sie mit Veränderungen umgehen und sich ständig weiterentwickeln können.

Was sind die Vorteile des Seminars?

– Sie erhöhen die Leistungsfähigkeit und Zufriedenheit Ihrer neuen Führungskräfte.
– Sie reduzieren die Fluktuation und Bindungskosten Ihrer neuen Führungskräfte.
– Sie steigern die Attraktivität Ihres Unternehmens als Arbeitgeber.
– Sie verbessern die Qualität Ihrer Produkte oder Dienstleistungen.
– Sie erhöhen die Kundenzufriedenheit und -bindung.
– Sie sichern den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens.

Was sagen die bisherigen Teilnehmer?

Gesamteindruck des Bootcamps: 4,8 von 5 Sternen
Das Bootcamp hat mich persönlich weitergebracht: 4,7 von 5 Sternen
Mein Unternehmen profitiert davon, dass ich das Bootcamp besucht habe: 5 von 5 Sternen

Sie möchten, dass auch Ihr Führungsnachwuchs – und damit Ihr Unternehmen – von unserem New-Leasership-Bootcamp profitiert?

Gerne beantworten wir Ihre individuellen Fragen.